Project- & interimmanagement

Binnen het Cluster Project- en Interimmanagement worden de volgende diensten aangeboden:

Project- en programmamanagement

Gestructureerde aanpak conform de projectmethodiek, onder andere Prince 2, die het beste bij uw opdracht past. Onze aanpak kenmerkt zich door:

• Heldere aansturing
• Korte bondige voortgangsrapportages
• Gericht op resultaat

Interimmanagement

Meer dan tijdelijk vervangen van een manager. Ons professionals hebben een uitgebreide portfolio van opdrachten, zowel binnen het bedrijfsleven als de overheid. De interimmanagers van Project 13 zijn in staat om van iedere opdracht een heldere toegevoegde waarde te leveren.
Ook binnen onze interimmanagement opdrachten kiezen we voor een projectmatige aanpak, waarbij we met onze opdrachtgever heldere afspraken maken en een duidelijk resultaat formuleren.

Procesmanagement

Processtructurering en –beschrijving van (inclusief opstellen bijbehorende procedures):

• Crisisbeheersingsprocessen – rijksoverheid en regionaal
• Gemeentelijke processen – operationele organisaties
• Besluitvormingsprocessen
• Informatieprocessen

Verandermanagement

(Her-)inrichten organisaties/afdelingen:

• Projectorganisaties
• (Inter)departementale crisisbeheersingsorganisatie(-s)
• Shared Service Organisaties
• Opleidings-, trainings- en oefenorganisaties

Project Audits (-evaluaties)