 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Project 13
Project 13 is een adviesbureau met professionals met een gedeelde visie op crisis- en verandermanagement.
De afgelopen jaren is Project 13 uitgegroeid tot een internationaal netwerk van specialisten op het gebied van:
|
||||
|
||||
|
Project 13 is een virtueel netwerk van professionals. Deze professionals hebben verschillende achtergronden en ervaringen, waarbij door samenwerking en een gezamenlijke focus een efficiënte en vernieuwende aanpak ontstaat. Voor ieder project wordt bekeken welke specialisaties nodig zijn om het beste (project) resultaat te behalen. |
||||
Crisis- en verandermanagement
"Een crisis is een gebeurtenis die de bedrijfsvoering zodanig in gevaar kan brengen, waardoor de continuïteit en het imago
in het geding kunnen komen."
Een crisis kan niet worden uitgesloten, maar de gevolgen ervan wel geminimaliseerd worden.
Dit vereist een goede voorbereiding en eenduidige afspraken met onder andere de netwerkpartners.
Het gaat erom de verwachtingen ten aanzien van elkaar helder te maken, vast te leggen, te communiceren,
te beoefenen en de resultaten ervan te borgen in de organisatie. Het gaat niet alleen om de externe
netwerkpartners, maar ook om de interne organisatie.
Crisis- en verandermanagement hebben veel overeenkomsten. Beide managementvormen worden ingezet op verschillende niveaus binnen een organisatie en netwerk. Hier liggen veelal dezelfde vraagstukken en aandachtspunten aan ten grondslag. Door een crisis kan een verandering noodzakelijk zijn en een verandering kan een crisis voor een organisatie worden. |
||||
Onze visie
Project 13 vindt het belangrijk om niet alleen vraag gestuurd te werken, maar ook om zelf een visie te hebben
op ontwikkelingen op het gebied van crisis- en verandermanagement. Onze specialisten werken aan een gezamenlijke
visie op de volgende gebieden:
Onze werkwijze
|
||||
|
|
||||
|
||||
|---|---|---|---|---|
Onze opdrachtgevers Ministerie van Infrastructuur en Milieu
|
||||
Ministerie Economische Zaken, Landbouw en Innovatie
|
||||
Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport |
||||
Nationaal Crisiscentrum |
||||
Interdepartementale Overleg Crisisbeheersing |
||||
Transport
|
||||
Non-profit organisaties |
||||
Om u een idee te geven van de projecten Project 13 in de afgelopen tijd met succes heeft afgerond
volg hieronder een aantal voorbeelden. Als u meer informatie wilt hebben over onze projectervaring, dan kunt u
contact opnemen via
contact@p13.nl.
Planvorming
|
||||
Procesanalyse
|
||||
Inrichten (crisis-)organisatie
|
||||
Scenario-ontwikkeling
|
||||
Opleiden, trainen en oefenen
|
||||
Overige projecten
|